Comment tirer parti efficacement les LLM dans le référencement et le contenu

Je me souviens avoir vu ces autocollants de pare-chocs «Dieu est mon copilote» car j’étais assez vieux pour les lire.

J’étais un petit agnostique précoce, donc ils m’ont toujours frappé comme bizarre. Dieu ne peut pas être votre copilote parce que Dieu n’est pas une manifestation physique de quelqu’un qui peut vous aider à conduire une voiture.

J’ai finalement compris que «Dieu est mon copilote» était moins une déclaration littérale et plus une déclaration de foi qu’il existe une présence omniscient disponible pour vous aider à naviguer dans les zones de construction de la vie (si vous croyez, de toute façon).

Ainsi, en avant en 2025, et les spécialistes du marketing ont une nouvelle présence omniscient dans laquelle ils peuvent mettre leur foi. Quelque chose qui semble tout aussi omniprésent mais peut-être un peu plus… imprévisible.

AI.

Des modèles de grands langues (LLMS) – comme Chatgpt, Claude, Gemini – se sentent délicieusement divin lorsque vous les essayez pour la première fois. Ils répondent instantanément, en toute confiance et souvent avec une autorité qui vous fait vous demander s’ils savent tout.

Mais, passez suffisamment de temps avec ces outils, et vous découvrez quelque chose de troublant: l’IA n’est pas seulement votre guide de Dieu. Il peut également agir comme le diable, accordant joyeusement vos souhaits comme demandé – et vous permettant de subir les conséquences.

C’est pourquoi la façon la plus saine de penser à l’IA dans votre référencement et vos workflows de contenu est un copilote. Pas Dieu. Pas Lucifer. Mais, un partenaire puissant qui peut élever votre travail, si vous exercez votre libre arbitre (et faites de bons choix).

Les qualités de Dieu de l’IA

Il y a une raison pour laquelle l’IA ressent Dieu dans un contexte marketing:

• Il semble omniprésentintégré dans vos résultats de recherche, votre système de gestion de contenu (CMS), vos analyses.
• Il fournit des réponses instantanémentavec confiance et autorité.
• Il traite beaucoup plus de données que n’importe quel humain ne pourrait jamaistrouvant instantanément des modèles que nous ne manquons que les mortels sur la première (ou troisième) pass.

Demandez-lui de rédiger un mémoire de contenu, de résumer les pages de résultats de moteur de recherche compétitives (SERP), de générer des grappes de sujets ou même de façonner un récit de marque – et il fonctionne en quelques secondes ce qui vous aurait pris des heures.

Ce genre de pouvoir peut sembler miraculeux.

Mais, tout comme les théologiens nous rappellent que la volonté de Dieu est mystérieuse et pas toujours alignée sur la nôtre, les LLM travaillent sur leur propre logique interne inconnaissable.

Les sorties peuvent ne pas correspondre à votre intention. La réponse peut ne pas prendre la forme que vous vouliez. Et vous ne comprenez peut-être même pas pleinement pourquoi il a choisi la réponse qu’il a fait.

Le côté diabolique de l’IA

D’un autre côté, l’IA peut également être un filou: séduisant, transactionnel et littéral. Cela vous accordera exactement ce que vous souhaitez – et parfois c’est la pire chose possible.

Lorsque vous invitez mal un LLM, vous concluez efficacement un accord avec le diable. Le modèle répondra à votre demande à la lettre, même si ce que vous avez demandé était erroné, incomplet ou mal articulé.

Le résultat? Un contenu techniquement correct mais hors marque, hors ton ou même fait mal – mais livré avec une telle confiance qu’il vous permette de le publier.

La morale: faites attention à ce que vous demandez. La clarté de votre invite détermine la qualité de votre sortie.

Quelle ai est bonne dans

Lorsqu’il est traité comme un copilote, pas comme un dieu, l’IA peut suralimenter votre flux de travail:

Recherche et perspectives

• Analyses de paysage concurrentiel.
• Identification des écarts SERP.
• Suivi de la façon dont les concurrents encadrent leurs propositions de valeur uniques.
• Résumant plusieurs pièces d’opinion ou revues en une seule perspicacité claire.
• Identifier les segments d’audience négligés en fonction des forums et des discussions sur les médias sociaux.

Contenu idéation et briefing

• Générer des angles alternatifs sur des sujets périmés: par exemple, transformer les «meilleures pratiques» en «erreurs courantes» ou «mythes à éviter».
• Réécrire des mémoires existants pour hiérarchiser l’expérience, l’expertise, l’autorisation et les signaux de fiabilité (EEAT)
• Rédaction du contenu des questions et réponses en scannant les transcriptions de service client ou des threads Reddit.
• Suggérant des exemples ou des métaphores spécifiques pour rendre les sujets secs plus attrayants.

Façon et messagerie narratives

• Remanuisement de la messagerie pour différents formats: une publication LinkedIn, une ligne d’objet par e-mail et un titre de webinaire – tous alignés.
• Audit votre messagerie actuelle pour mettre en évidence le jargon et suggérer des alternatives en langage simple.
• Aider à articuler le point de vue de votre marque d’une manière qui la différencie des concurrents.
• Stressant votre messagerie en générant des objections de «défenseur du diable» que vous pouvez aborder de manière préventive.

Améliorations du flux de travail

• Rédaction d’une carte thermique compétitive: forces, faiblesses, opportunités, menaces – avec des citations.
• Organiser des témoignages clients dans des catégories thématiques et fabriquer des devis de traction.
• Génération de séquences de messagerie de suivi basées sur des transcriptions de webinaires ou des notes de réunion.
• Convertir des livres blancs en fils de tweet, contours infographiques et scripts vidéo.

C’est comme un stagiaire avec une énergie infinie et un goût décent – incroyablement utile, mais qui a toujours besoin de supervision.

Quel AI n’est pas bon

Ne confondez pas la maîtrise de l’IA avec la sagesse. Voici où il trébuche:

Jugement et nuance

Il ne comprend pas la sensibilité unique de votre marque, le contexte émotionnel de votre public, ni quand ne pas dire quelque chose. Vous devez lui donner ce contexte et cette direction. Vous ne pouvez pas supposer qu’il le comprendra.

Précision et vérité

Il est toujours sujet aux «hallucinations» – des déclarations erronées en toute confiance présentées comme un fait.

Nous avons une compréhension limitée de la raison pour laquelle cela se produit, mais il est si fréquent que vous devez presque supposer qu’il y a au moins quelques hallucinations dans la sortie quelque part.

Responsabilité

Il ne peut pas prendre de décisions, ni les conséquences de vos choix. C’est sur toi.

Bref, l’IA n’a pas votre libre arbitre. Et le libre arbitre est ce qui vous permet de remettre en question, d’interpréter et de choisir quoi faire avec ses suggestions.

L’état d’esprit copilote: le libre arbitre gagne

Pour travailler efficacement avec votre copilote d’IA, vous devez trouver le bon équilibre entre la confiance et le contrôle.

Voici comment:

Restez sur le siège du pilote

Ne remettez jamais le contrôle total. Vous êtes toujours en fin de compte responsable du véhicule.

Traitez l’IA comme un partenaire – ou peut-être même pas un partenaire complet, plus comme un assistant de recherche exceptionnellement brillant et rapide – mais jamais un remplacement pour vous dans aucune équation.

Soyez précis dans vos invites

Ne présumez pas qu’il «sait ce que vous voulez dire». Donner les instructions de l’IA, c’est comme donner des instructions à un enfant particulièrement intelligent qui aime se conformer de manière malveillante à vos ordres, sauf que l’IA ne fait pas réellement ressentir la joie.

Vous devez articuler clairement vos attentes: format, ton, public et but. Ajoutez autant de contexte et autant de contraintes que possible. Plus vous pouvez fournir de points de données et de contexte, meilleur sera les sorties.

L’utiliser pour accélérer, pas remplacer

L’IA peut accélérer la recherche, aider à façonner les récits et générer des idées, mais elle ne peut pas remplacer votre expertise ou votre jugement final.

Revoir et réviser

Jamais, jamais, jamais, jamais publié la sortie non édité. Appliquez toujours le point de vue de votre marque, vérifiez toujours les faits et assurez-vous toujours de l’alignement avec vos objectifs.

Lisez tout ce que vous êtes sur le point de publier attentivement. Il est normal de faire confiance, mais de toujours vérifier.

Voici un exemple de l’apparence de la pratique:

J’ai récemment pris le rapport de classement des mots clés d’un client – pas seulement les termes qu’ils suivaient, mais chaque URL et requête de classement – et filtré toute URL déjà à la page 1.

Ensuite, j’ai réduit les données pour simplement classer dans les positions 11-20 (pour le garder gérable) et alimenté cela dans un LLM.

Je lui ai demandé d’estimer l’ascenseur potentiel du trafic organique si chaque terme s’améliorait à la position 1 et de classer la liste par levage estimé, le plus élevé au plus bas.

Mais, j’ai également donné au contexte LLM sur les affaires du client, expliquant quels types de clients et de services leur ont été les plus précieux.

Ensuite, j’ai demandé au modèle de mettre en évidence les mots clés qui avaient le plus de sens commercial pour ce client, car tous les mots clés pour lesquels vous classez n’est pas celui que vous souhaitez réellement classer.

Avec ce contexte, le LLM a pu faire correspondre l’intention des mots clés aux objectifs du client et appeler les termes qui s’alignent avec leurs priorités commerciales.

En quelques minutes, j’avais une feuille de route prioritaire d’opportunités à fort impact et à forte adaptation – quelque chose qui aurait pris des heures pour produire manuellement.

Moyens pratiques de travailler avec l’IA

Voici quelques façons plus exploitables d’intégrer efficacement l’IA dans votre flux de travail:

Recherchez plus intelligemment et plus vite

• Créez une matrice compétitive avec des liens et des avantages / inconvénients.
• Résumez le sentiment des clients entre les avis, mettant en évidence des points de douleur récurrents.
• Surface les opinions d’experts contradictoires pour informer les pièces de leadership d’opinion équilibrées.
• Prévisions les tendances à venir basées sur les bavardages dans les forums de niche et les premiers adoptants.

Construisez de meilleurs mémoires

• Incluez les suggestions de positionnement concurrentiel dans les mémoires, pas seulement les mots clés.
• Ajoutez des exemples de ton de la voix alignés sur les segments d’audience.
• Incorporer des sources de données réelles et des points de référence pour aider les écrivains à ancrer leur copie.
• Générez des exemples de légendes sociales pour soutenir une campagne.

Renforcez votre messagerie

• Tester le stress un titre en générant des objections et des contrepoints.
• Réécrivez des descriptions complexes de produits dans un langage axé sur les avantages pour différents publics.
• Proposer des instructions de positionnement alternatives pour les lancements de produits ou les rebrands.
• Audit votre section FAQ pour la rendre plus conversationnelle et conviviale.

Réutiliser et développer le contenu

• Transformez les transcriptions du webinaire en ebooks, séries de blogs et gouttes de courriels.
• Extraire les informations clés des rapports de recherche pour créer des graphiques sociaux partageables.
• Projet de méta-descriptions et titres conviviaux pour le SEO pour l’ancien contenu.
• Identifiez les opportunités manquées dans le contenu à feuilles persistantes pour les mises à jour ou l’expansion.

L’IA peut faire bien plus que «vous aider à ideate». Il peut vous aider à découvrir les angles morts, réutiliser les actifs et approfondir votre réflexion stratégique, mais uniquement lorsque vous restez dans le siège du conducteur pour guider et affiner les sorties.

Réflexion finale: vous et seulement vous, êtes le pilote

Je pense que nous avons tendance à traiter notre relation collective avec l’IA de la même manière que nous regardons la religion – vous êtes un croyant ou un athée.

Certains ont une foi totale et lui font confiance sans aucun doute, tandis que d’autres le rejettent entièrement et sont convaincus qu’il n’y a rien à croire. La vérité est quelque part au milieu (comme c’est souvent le cas).

L’IA peut être un partenaire puissant, infatigable mais imparfait. Il peut aider à transporter et à gérer de lourdes charges mentales, à travailler avec vous pour cartographier les itinéraires et décider des destinations, mais il ne peut pas prendre la responsabilité de conduire la voiture. Cela doit être sur vous.

Votre libre arbitre – votre capacité à garder vos mains sur le volant – est ce qui garantit que le voyage se termine où vous l’aviez voulu. Si vous lâchez prise, vous allez certainement vous écraser. Vous demandez de l’aide, pas un pilote automatique magique.

Alors, allez-y: laissez AI monter de fusil de chasse et gardez vos mains à 10 et deux, où ils appartiennent.

Plus de ressources:

---

Image en vedette: RawPixel.com/ShutterStock